初创公司在知识共享领域进行创新,增设激励机制

 2021-08-14    167  

激励使世界运转。每个人都知道这一点,但不是每个人都能正确地处理这些事情。即使你了解很多网站是如何建立起来的,却往往很难弄清楚为什么它们运营得这么好。

例如维基百科(Wikipedia),谁会想到数百万人会在没有得到报酬的情况下为世界上最全面的百科全书的形成做出贡献?这与大多数人的认知相反,但维基百科的商业模式就是免费使用和免费贡献。

再进一步,诸如Quora,Survey Monkey和Stack Overflow这样的网站,它们依赖于免费回答问题。这些贡献可以来自具有专业知识的人,也可以是那些有空闲时间的人,他们愿意出于善意回答一些问题。

当前管理平台的方式

这些平台主要都基于贡献者的善意而得以运行。大多数人没有时间或意愿来回答问题或问卷,但很少有人发现分享知识和帮助他人的价值。现在,这些平台借此正常运作。

从纯粹的经济角度来考虑问题,资金缺乏会导致系统中的劳动力不足,通过在系统中增设适当的激励机制,它将提高贡献内容的质量和数量。可能会有很多人愿意贡献某一平台,在该平台上,即使没有得到任何回报,他们也不觉得自己的时间和知识被利用了。

另一个因素是读者的注意力。注意力和劳动力一样受到限制,重要的是将这种稀缺性引入到一个平台的建设中。平台上的每一个浏览者都渴望及时找到相关的信息。通过创建激励机制,消除最不实用的内容以及编排其他内容,可以使这成为可能。

商业模式的潜在改变

谷歌(Google)的竞争优势在于它能够及时地在用户面前展现最相关的信息。人们愿意将时间交于谷歌,是因为其查找信息的方式最为有效。

Steemit网站一直致力于打造一个更像谷歌的社交媒体平台。通过代币奖励池,该平台奖励那些贡献了很多很好的内容的用户。由此,帖子的质量得以提升,用户体验得以提高,进而增加了整个平台的价值。

基于这些想法,另一家基于区块链的公司Qurito将改变提问、调查和投票的方式。通过一个由代币支持的激励机制,用户将他们的知识贡献到Qurito的全球网络中来,并获得相应奖励。

Qurito会改变什么?

对许多人的业余时间和已经积累的知识而言,这将成为一种很好的利用方式。他们会因自己的小贡献而获得奖励,并对自己利用时间的方式感到满意。

然而这样的方式也会有缺点;这是不可否认的。许多顶尖专家都在Quora这样的网站上做出了贡献,他们这样做是为了给世界带来价值,而并非为了赚钱。如果该系统被商业化,更多地强调赚钱这一方面,他们可能会失去兴趣。

另一个明显的缺点是,许多人不会愿意为提出问题或获取答案付钱。通过这种方式,你可以假定免费模式仍然存在,因此发布一个问题不会花费金钱。作为一个完全免费的服务,Qurito在未来将推出收费服务,以提供更高质量的答案、速度和准确性。

愿意花钱获得答案的用户将更快地解答疑问。理想情况下,未来将会有许多这样的平台,它们能够利用目前免费运营的市场中尚未满足的需求,结果将会大幅提高平台上贡献内容的质量。

 

作者:Guest Author

翻译:Zoe@比特中文网

网址:https://cointelegraph.com/news/startups-are-innovating-in-knowledge-sharing-space-adding-financial-incentives

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