创业小白,怎样开店?

感谢邀请,创业小白,怎样开店?

首先我们先解决小白这个身份,之所以是小白,就是没有涉足过创业,以前是打工一族或者大学刚毕业,我作为创业三十年的企业老板给你们三个建议:

一,从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功.

俗话说“万事开头难”,不管做什么事情开始都是需要充足的准备才可以,只有脚踏实地踏实干才能做好事情。

兵马未动粮草先行。创业之前,我们做事要做好准备工作,就如同准备好我们的粮草。

我们应该如何来创业呢,鸿雁老师在这里分享下经验.

一.寻找项目对于没有项目的创业者来说,创业第一步是肯定选择项目,选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长,自己容易操控的,千万不要盲目跟风。

一个好的项目对于创业来说已经成功了一半。

二.资金有保障巧妇难为无米之炊,有钱能使鬼推磨,资金是一个重要的因素。毕竟创业前期是真正的花钱如流水的日子,所以说创业必须要有足够的资金保障。要是资金不足,可以向银行贷款、朋友借款、真有好项目还能融资等等。把资金准备充足、办公场所这些硬性设备梳理清楚、相关部门手续办理齐全。

三.项目市场分析找好方向以后要分析当前社会环境下市场情况,我们要创业的方向性,选择的这个项目在行业中的情况,同时还要做市场分析:

1.搜集有关资料和数据,采用适当的方法,分析研究、探索市场变化规律,

2.了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求,

3.了解市场对某种产品的需求量和销售趋势,

4.了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况,

5.了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化。

有利于在市场上、在这个项目上对优势,劣势是在哪里进行判断,可以制定更加详细的方案,降低项目的风险性。

四.项目团队组建不管做什么是事情,人才是重中之重,首先要有人,人员是否充足,还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的,比如财务工作。

刚开始创业,这些都是少不了的人才和团队。在团队组建的时候要懂得规划的方法,共同订定目标,对目标有共识,过程也许有不一样的声音,最后能够朝向共同的目标前进。

作为一个领导者还要善于维护好团队的关系、做好团队的沟通。

好的团队来自好的关系,彼此信任,充分沟通协调,虽有不同看法但会互相尊重,得到共识。

这样的团队才会有战斗力。

五.保持良好心态在创业的时候肯定是会遇到各种各样的事情,这个时候要拥有一个健康良好的心态是非常有必要的。在面对胜利时不要太过骄傲张狂,只有时刻保持低调谦和的态度,不卑不亢的自信心,在创业的道路上走得更长更远。

六.人脉资源的整合一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,个人的能力有限,身边的人能够帮上自己是最好的。在创业之初更加应该对自己的人脉与资源进行整合。

只要能够用心经营、合理安排自己的人脉关系,就可以将其有效地转化为巨大的利益,可以为自己的创业成功提供强大助力。

“谋事在人,成事在天”,努力会让成功的几率大一点但不保证一定会成功,

有些人同样的项目、差不多的团队、相似的操作手法,

可是结果往往南辕北辙,这就是运气的魅力,所以是时候在创业开始时要有一份坦然的心态。

创业不要认为很简单,考虑周到降低风险!希望我的回答能对你有帮助!

发布于 2023-01-17 18:01:30
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